Se és organizador de eventos, há uma excelente notícia para ti: o Programa Portugal Events, promovido pelo Turismo de Portugal, tem um orçamento de 16 milhões de euros para apoiar eventos que impulsionem a notoriedade do país, tanto a nível nacional como internacional.

Mas como podes beneficiar deste incentivo? Como funciona o financiamento? E quais são os eventos elegíveis? Vamos responder a todas estas perguntas.

🔎 O que é o Programa Portugal Events?
O Portugal Events é um programa de financiamento criado para apoiar eventos estratégicos com impacto económico, social e cultural, ajudando a fortalecer a posição de Portugal como destino de excelência para turismo de negócios, congressos, feiras e eventos culturais e desportivos.

O objetivo é claro: atrair e realizar eventos que contribuam para a promoção do país e para o crescimento sustentável do turismo.

Este programa insere-se na estratégia do Plano Reativar Turismo | Construir o Futuro, alinhado com a necessidade de reforçar a competitividade do setor e captar eventos de alto valor acrescentado.

💰 Quem pode candidatar-se ao Portugal Events?
Se organizas eventos e queres um empurrão financeiro, este pode ser o incentivo que faltava! As candidaturas estão abertas a:
✔️ Empresas do setor do turismo e eventos
✔️ Associações e federações que promovam eventos estratégicos
✔️ Entidades públicas ou privadas que organizem congressos, feiras e eventos culturais
✔️ Organizações internacionais que escolham Portugal como palco dos seus eventos

A principal condição é que o evento tenha impacto no turismo e na economia local, gerando notoriedade para o país e dinamizando setores estratégicos.

📅 Prazos e Condições de Candidatura
O Portugal Events estará disponível para candidaturas em 2025 e 2026. As regras específicas e os critérios de seleção são definidos anualmente pelo Turismo de Portugal, sendo essencial acompanhar as atualizações para garantir que o teu evento se qualifica.

Os organizadores interessados deverão apresentar propostas bem estruturadas, que demonstrem:
🔹 O impacto esperado do evento na economia e turismo
🔹 O público-alvo e a projeção nacional/internacional
🔹 O plano de financiamento e contrapartidas

É importante salientar que o financiamento não cobre a totalidade dos custos, ou seja, os organizadores devem também apresentar uma estrutura de financiamento própria.

🚀 Que tipo de eventos podem ser financiados?
​Os apoios estão direcionados para eventos de grande impacto, como:
🎤 Congressos e conferências internacionais – que coloquem Portugal no radar global do turismo de negócios.
🎭 Eventos culturais e festivais – que promovam a identidade portuguesa e atraiam visitantes.
🤝 Feiras e exposições – que impulsionem setores estratégicos e a economia nacional.
🏆 Competições desportivas – com potencial turístico e impacto mediático.

Eventos com potencial de crescimento, relevância mediática e impacto na economia local têm mais hipóteses de obter financiamento.

📌 Como funciona o apoio financeiro?O financiamento pode abranger várias vertentes da organização do evento, incluindo:
💰 Apoio direto aos custos de produção – logística, aluguer de espaços, equipamentos, entre outros.
📢 Estratégias de marketing e promoção – campanhas publicitárias e divulgação internacional.
🏛️ Infraestruturas e melhorias técnicas – investimento em materiais e tecnologia para melhorar a experiência do evento.

Nota importante: A taxa de apoio varia de acordo com o impacto e dimensão do evento, sendo analisada caso a caso.

🔎 Como e onde apresentar candidatura?
Para submeter a candidatura ao Portugal Events, os interessados devem:
1️⃣ Aceder ao portal do Turismo de Portugal e consultar os critérios detalhados.
2️⃣ Preparar um plano de evento sólido, com projeção de impacto e retorno.
3️⃣ Enviar a candidatura dentro dos prazos estabelecidos para análise e aprovação.

Consulta toda a informação oficial aqui:
👉 Portugal Events – Turismo de Portugal

✅ Porque deves candidatar-te?
Se já organizas eventos ou tens uma ideia inovadora para um, este apoio pode ser a diferença entre um evento mediano e um evento de referência.

Os eventos são uma ferramenta estratégica para promover destinos, atrair investimento e dinamizar setores inteiros.

Com o Portugal Events, tens a oportunidade de transformar a tua ideia num evento de alto impacto com financiamento relevante.
🚀 Aproveita esta oportunidade e leva o teu evento para outro nível!
📩 Precisas de apoio para estruturar o teu projeto?
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Na Maria Alice, ajudamos-te a criar um plano sólido, atrativo e com potencial para financiamento.
Fala connosco!

A inteligência artificial (IA) está a transformar o mundo dos negócios, tornando processos mais ágeis, precisos e eficientes. No entanto, para que a adoção de IA seja bem-sucedida, é fundamental ter uma abordagem estruturada. O IA Model Canvas surge como uma ferramenta essencial para planeamento estratégico, ajudando empresas a integrar soluções de IA com clareza e objetividade.


O que é o IA Model Canvas?
O IA Model Canvas é uma estrutura visual que auxilia as organizações na implementação estratégica da inteligência artificial. Ele permite que equipas definam objetivos, alinhem expectativas e antecipem desafios ao longo do processo de adoção da IA. Composto por nove elementos-chave, este modelo ajuda a garantir que a tecnologia seja utilizada de forma eficaz e alinhada às necessidades do negócio.

Os 9 Elementos do IA Model Canvas

1. Resposta – O que queremos prever com a IA?
O primeiro passo é definir claramente a finalidade da IA dentro da organização. Pergunte-se: Qual problema queremos resolver? O que queremos prever?

Exemplo:

• Número de participantes num evento.
• Preferências dos clientes.
• Melhor época do ano para organizar um evento.
  
  

2. Dados – Que informações temos disponíveis?
A IA depende de dados de qualidade para gerar insights úteis. É essencial identificar quais informações já estão disponíveis e quais precisam ser coletadas.

Exemplo:

• Registos de eventos passados.
• Feedback dos clientes.
• Orçamentos anteriores e resultados financeiros.
  
  

3. Indicadores-Chave de Desempenho (KPIs) – Como medir o sucesso?
Definir KPIs é crucial para avaliar se a IA está a cumprir os objetivos estabelecidos.

Exemplo:

• Redução do tempo de planeamento.
• Aumento da satisfação dos clientes.
• Maior eficiência na gestão de recursos.
  
  

4. Tomada de Decisão – Como a IA pode ajudar a empresa?
A IA pode ser usada para otimizar a tomada de decisões, fornecendo previsões e recomendações baseadas em dados.

Exemplo:

• Escolha de fornecedores para eventos.
• Definição de preços estratégicos.
• Previsão de procura por serviços específicos.
  
  

5. Oportunidade – Quais os benefícios para a empresa?
A implementação de IA deve trazer benefícios claros para a empresa, como redução de custos e aumento da eficiência.

Exemplo:

• Menos erros humanos.
• Automação de processos demorados.
• Melhor experiência do cliente.
  
  

6. Integração no Negócio – Como a IA se encaixa na operação diária?
A IA deve ser incorporada nas ferramentas e processos já utilizados pela empresa.

Exemplo:

• Integração com softwares de gestão de eventos.
• Uso em CRM para personalizar a comunicação com clientes.
  
  

7. Consequências – Que mudanças a IA pode trazer?
A adoção da IA pode impactar a forma como a equipa trabalha, exigindo novas competências e adaptação.

Exemplo:

• Redução de tarefas manuais.
• Necessidade de formação para colaboradores.
• Alterações nos fluxos de trabalho.
  
  

8. Riscos – O que pode correr mal?
Nenhuma tecnologia é infalível. Por isso, é importante antecipar possíveis desafios e criar planos de mitigação.

Exemplo:

• Dados insuficientes para gerar boas previsões.
• Risco de erros nas decisões baseadas em IA.
• Resistência da equipa à mudança.
  
  

9. Dimensão – Qual o tamanho do projeto?
É fundamental definir a escala da implementação da IA, podendo começar com pequenos testes antes de uma adoção completa.

Exemplo:

• Teste piloto em um único evento antes de expandir para toda a empresa.
• Implementação gradual, adaptando-se conforme os resultados.

O IA Model Canvas é uma ferramenta indispensável para qualquer empresa que deseja implementar IA de forma estratégica e estruturada. Ao mapear os principais aspetos do projeto, as organizações podem minimizar riscos, maximizar oportunidades e garantir que a inteligência artificial seja utilizada para gerar valor real.
Se a sua empresa está a considerar a adoção de IA, começar pelo IA Model Canvas pode ser o primeiro passo para uma transformação digital bem-sucedida.

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