 A Inteligência Artificial (IA) está a transformar o mundo do trabalho a um ritmo acelerado. Um novo estudo da Microsoft e do LinkedIn, "Trabalho de 2024: O Estado da IA no Trabalho", revela que a adoção da IA está a aumentar significativamente, com 75% dos profissionais a utilizar IA generativa no seu dia a dia. Esta percentagem duplicou nos últimos seis meses, tanto em funções técnicas como não técnicas. A IA como Ferramenta de Produtividade e Satisfação Os colaboradores que utilizam a IA reportam maior satisfação e eficiência no trabalho, especialmente em tarefas como resumo de emails e reuniões, e criação de apresentações. A IA está a tornar-se uma ferramenta indispensável para otimizar o tempo e aumentar a produtividade. Novas Oportunidades e Expectativas Profissionais A IA não está apenas a mudar a forma como trabalhamos, mas também as nossas expectativas em relação ao trabalho. Os profissionais veem na IA uma oportunidade de crescimento e desenvolvimento profissional, e estão ansiosos por adquirir novas competências para se manterem relevantes no mercado de trabalho em constante evolução. O Utilizador Avançado de IA: Pioneiro da Transformação Os utilizadores mais entusiastas e frequentes da IA, os chamados "utilizadores avançados", estão a liderar a transformação do trabalho. Estes pioneiros estão a demonstrar o potencial da IA para otimizar o tempo, aumentar a produtividade e estimular a criatividade, abrindo caminho para um futuro do trabalho mais eficiente e inovador. Desafios e Oportunidades para Líderes e Organizações Apesar do entusiasmo em torno da IA, o estudo também destaca desafios. Muitos líderes ainda não estão preparados para integrar a IA nas suas organizações e fornecer a formação e orientação necessárias aos seus colaboradores. No entanto, as empresas que investem na formação e capacitação dos seus colaboradores para utilizar a IA de forma eficaz estão a colher os frutos em termos de produtividade, inovação e crescimento. O Futuro do Trabalho com IA: Um Caminho a Percorrer A IA está a redefinir o futuro do trabalho. As empresas que abraçarem esta tecnologia e investirem na formação dos seus colaboradores estarão melhor posicionadas para enfrentar os desafios e aproveitar as oportunidades que o futuro reserva. A IA não é apenas uma ferramenta, mas um catalisador de mudança que está a transformar a forma como trabalhamos e a abrir portas para um futuro mais eficiente, inovador e colaborativo. Para saberes mais sobre o impacto da IA no trabalho, faz o download do estudo completo da Microsoft e do LinkedIn: 
0 Comentários
 No mundo empresarial em constante evolução, a chave para o sucesso reside na capacidade de adaptação e otimização. É por isso que a Maria Alice - Brand Services, em parceria com a Brasfone irá disponibilizar soluções de gigantes da tecnologia como Microsoft, Google, IBM, Trend Micro, Vodafone Business, Pax8, Pipedrive, Tickelia e Wix. Desta forma seremos ainda mais capazes de te apresentar um conjunto de soluções inovadoras para impulsionar o teu negócio.
Produtividade e Colaboração em Alta: Com o Google Workspace, a tua equipa terá acesso a um conjunto completo de ferramentas de colaboração e comunicação, como Gmail, Google Drive, Google Docs, Google Sheets e Google Meet. Estas ferramentas permitem que todos trabalhem em conjunto em tempo real, partilhando documentos, agendando reuniões e comunicando de forma eficiente, independentemente da localização. Aumenta a produtividade, elimina barreiras e promove a colaboração entre equipas, independentemente da sua localização. Segurança e Proteção de Dados: A segurança dos teus dados é uma prioridade. Com as soluções da Trend Micro, a tua empresa estará protegida contra ameaças cibernéticas, como vírus, malware e ransomware. A Trend Micro oferece soluções de segurança abrangentes para servidores, dispositivos móveis, redes e ambientes cloud, garantindo a proteção dos teus dados e sistemas contra ataques maliciosos. Gestão Eficaz de Clientes e Vendas: O Pipedrive é a ferramenta ideal para gerir o teu pipeline de vendas. Com ele, podes acompanhar as oportunidades de negócio, gerir contactos, automatizar tarefas e analisar o desempenho da tua equipa de vendas. O Pipedrive oferece uma interface intuitiva e personalizável, que te permite ter uma visão clara do teu funil de vendas e tomar decisões estratégicas para impulsionar o teu negócio. Controlo Total das Despesas: Com o Tickelia, a gestão de despesas da tua empresa torna-se mais simples e eficiente. Esta plataforma permite aos teus colaboradores digitalizarem recibos, facilitando o controlo e aprovação de despesas. O Tickelia automatiza o processo de gestão de despesas, reduzindo o tempo e os recursos necessários para esta tarefa, para que te possas concentrar no que realmente importa: o crescimento do teu negócio. Conectividade Fiável e Ininterrupta: A Vodafone Business oferece soluções de conectividade móvel e fixa para garantir que a tua equipa esteja sempre ligada. Com planos de dados flexíveis, soluções de internet de alta velocidade e serviços de voz, a Vodafone Business garante que a tua empresa esteja sempre conectada, independentemente da localização dos teus colaboradores. Soluções Cloud Escaláveis: A Pax8 oferece um vasto portefólio de soluções cloud, como Microsoft 365, Azure e outras, para que possas escolher as ferramentas que melhor se adaptam às tuas necessidades. A Pax8 facilita a gestão e implementação de soluções cloud, permitindo que a tua empresa se beneficie das vantagens da cloud computing, como escalabilidade, flexibilidade e redução de custos. Como podemos ajudar-te a transformar o teu negócio:
Transforma o teu negócio com a Maria Alice - Brand Services: Na Maria Alice - Brand Services, acreditamos que a tecnologia pode ser um poderoso aliado para o crescimento do teu negócio. Com as nossas soluções inovadoras e o nosso apoio especializado, podes otimizar os teus processos, aumentar a produtividade, melhorar a comunicação e impulsionar os teus resultados. Entra em contacto connosco hoje mesmo e descobre como podemos ajudar-te a transformar o teu negócio!  No mundo digital, a informação é poder! 💪 E quando se trata de conhecer a concorrência, ter as ferramentas certas pode fazer toda a diferença no sucesso do teu negócio. 😉
Por isso, reunimos 6 ferramentas essenciais que te vão ajudar a espiar os teus rivais, analisar o teu próprio desempenho e otimizar a tua presença online:
Com estas ferramentas ao teu dispor, terás uma visão completa do panorama competitivo e poderás tomar decisões mais estratégicas para impulsionar o teu negócio online. 💪 Se procuras criar um site capaz de destronar a tua concorrência, agenda uma call com a nossa equipa!  Se tens um site, sabes que estar no topo do Google é como ter um lugar de destaque e a preferência do teu público-alvo. 🎤 Mas como chegar lá? A resposta está no SEO! 💪
SEO, ou Search Engine Optimization, é o conjunto de estratégias que te ajudam a melhorar o posicionamento do teu website nos resultados de pesquisa. É como dar um empurrãozinho ao Google para que ele te encontre mais facilmente e te mostre ao mundo. 😉 Porquê investir em SEO? 🤔
6 Otimizações SEO para aplicares já hoje! 🛠️
Na Maria Alice - Brand Services, somos especialistas em SEO e podemos ajudar-te a alcançar o topo do Google em 2024. Fala connosco e descobre como podemos impulsionar o teu negócio! 🚀  WhatsApp para Vendas: Automatiza, Integra e Conquista 🚀
O WhatsApp já não é apenas uma ferramenta de comunicação pessoal. Com mais de 2 mil milhões de utilizadores ativos mensalmente, esta plataforma transformou-se numa poderosa ferramenta de vendas, capaz de impulsionar o teu negócio e criar relações mais próximas com os teus clientes. 🤝 Porquê utilizar o WhatsApp para vendas? 🤔
Na Maria Alice - Brand Services, podemos ajudar-te a criar uma estratégia de WhatsApp Marketing personalizada para o teu negócio. Fala connosco! 😉  Lidar com pagamentos em atraso pode ser uma dor de cabeça para qualquer empreendedor. 🤯 Mas não te preocupes, estamos aqui para te ajudar a navegar por este mar revolto e garantir que recebas o que te é devido! 😉
O que diz a lei? 👩⚖️ Em Portugal, o Decreto-Lei n.º 62/2013 estabelece as regras para os prazos de pagamento entre empresas. 💼 De acordo com esta legislação:
 No mundo das marcas, onde a atenção é um bem precioso, como podes fazer a tua marca brilhar e criar laços genuínos com o teu público? A resposta está no poder das histórias, no encanto do storytelling! 📖
Aristóteles já dizia: "O homem é por natureza um animal social". 😉 E hoje, as redes sociais são a nossa ágora moderna, o sítio onde nos ligamos, partilhamos ideias e construímos relações. 🤝 Através de narrativas autênticas e envolventes, podes mostrar a alma da tua marca, os seus valores e o que a torna única. ✨ Storytelling é a arte de contar histórias que cativam, inspiram e conectam pessoas a marcas, produtos e causas. É como um convite para entrar no teu mundo e fazer parte da tua jornada. 😊 Porquê apostar no Storytelling? Imagina que estás a ouvir duas pessoas a falar sobre a mesma coisa. Uma delas apresenta factos e dados, a outra conta uma história envolvente sobre o tema. Qual delas te vai marcar mais? 🤔 É aqui que o storytelling entra em ação! Histórias despertam emoções, criam empatia e ficam gravadas na nossa memória. É como se abríssemos uma janela para o coração do nosso público e deixássemos a nossa marca entrar. 💖 Mãos à obra: Como criar uma estratégia de Storytelling de sucesso?
 O Modelo Canvas é uma ferramenta de planeamento estratégico que muitos empreendedores usam para visualizar e desenvolver modelos de negócios de forma clara e concisa. Desenvolvido por Alexander Osterwalder, este modelo simplificado ajuda a compreender como uma empresa cria, entrega e captura valor. Os Blocos do Modelo Canvas O Modelo Canvas é composto por nove blocos principais, organizados numa única folha de papel ou num documento digital:
Para utilizar o Modelo Canvas, começa preenchendo cada bloco com informações relevantes sobre o teu negócio. Concentra-te em manter as descrições concisas e claras, utilizando palavras-chave e conceitos simples. Uma vez preenchido, o Modelo Canvas serve como um ponto de referência visual para entender e comunicar o teu modelo de negócios de forma eficaz.  Faz aqui o download do do modelo.
Benefícios do Modelo Canvas
O Modelo Canvas é uma ferramenta poderosa para empreendedores e empresas que desejam desenvolver e comunicar modelos de negócios de forma clara e eficaz. Ao utilizar este modelo simples, podes ganhar uma compreensão mais profunda do teu negócio e identificar oportunidades para inovar e crescer. Faz o download do nosso Modelo Canvas e começa a planear o futuro do teu negócio!  Quando estás a preparar-te para lançar o teu próprio negócio, há algo que não podes negligenciar: o teu plano de negócios. Este é o documento essencial que define os teus objetivos, estratégias e os passos que precisas de dar para alcançar o sucesso. Neste artigo, vamos explorar contigo o processo de criação conceptual de um plano de negócios sólido e eficaz, desde a análise de mercado até ao momento em que colocas o teu negócio em prática.
1. Análise de Mercado Detalhada: Antes de começares a trabalhar no teu plano de negócios, é crucial que realizes uma análise profunda do mercado onde pretendes atuar. Isto significa identificar o teu público-alvo, analisar a concorrência e entender as tendências e oportunidades do mercado. Utiliza fontes de informação confiáveis, como relatórios setoriais e estatísticas demográficas, para obteres uma visão completa do ambiente em que vais operar. O portal do INE ou do Eurostat poderão dar-te informações valiosas. 2. Definição de Objetivos SMART: Depois de concluíres a tua análise de mercado, é hora de definires os teus objetivos de negócio. Utiliza a metodologia SMART para garantir que os teus objetivos são Específicos, Mensuráveis, Atingíveis, Relevantes e Temporais. Por exemplo, em vez de simplesmente dizeres "aumentar as vendas", um objetivo SMART seria "aumentar as vendas em 20% nos próximos 12 meses, concentrando-te em mercados específicos". 3. Estratégias de Implementação Estruturadas: Com os objetivos definidos, é importante que desenvolvas estratégias claras para os alcançares. Utiliza ferramentas como a análise SWOT (Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças) para identificar os teus pontos fortes e fracos, bem como as oportunidades e ameaças que enfrentas. Com base nessa análise, elabora estratégias eficazes que capitalizem os teus pontos fortes e minimizem os teus pontos fracos. 4. Criação de uma Identidade de Marca Impactante: Uma marca forte é crucial para o sucesso do teu negócio. Dedica tempo e esforço à criação de uma identidade de marca consistente e impactante, que transmita os valores e a personalidade da tua empresa. Isto inclui o desenvolvimento de um logotipo, a definição da tua voz e tom de comunicação, e a criação de materiais de marketing visualmente atrativos. 5. Lançamento e Monitorização: Com o plano de negócios elaborado, é hora de o colocares em prática. Implementa as tuas estratégias com confiança e determinação, mas lembra-te de que o sucesso não é garantido. Mantém-te flexível e adapta-te às circunstâncias em constante mudança, monitorizando continuamente o desempenho do teu negócio e ajustando as tuas estratégias conforme necessário para maximizares os resultados. Criar um plano de negócios sólido é um passo fundamental para o sucesso do teu negócio. Seguindo estes passos e dedicando tempo e esforço ao desenvolvimento de um plano bem pensado, estarás a aumentar significativamente as tuas hipóteses de alcançar os teus objetivos e construir um negócio de sucesso a longo prazo. Como estrutura básica de um plano de negócios poderás considerar o seguinte:
Esta é apenas uma estrutura geral e pode variar dependendo do tipo de negócio e das necessidades específicas. O importante é que o plano de negócios seja completo, bem pesquisado e realista. Por último, mas não menos importante, lembra-te de que não precisas de fazer tudo sozinho. Procura apoio especializado sempre que necessário, seja através de consultores de negócios, mentores ou recursos online. Na Maria Alice, estamos aqui para te ajudar em cada etapa do processo, desde a conceção do plano de negócios até ao lançamento e crescimento do teu negócio.  Vamos descomplicar mais uma parte da tua jornada no mundo laboral. Hoje, vamos mergulhar no universo das faltas ao trabalho - um assunto sério, mas que não precisa ser confuso.
Vamos começar pelo básico: o que são faltas justificadas? Existem alguns motivos que poderão ser qualificados como faltas justificadas?
Cada uma destas situações tem os seus limites e detalhes específicos, que podes encontrar detalhados no artigo 249 do Código do Trabalho. Lá, encontrarás todos os pormenores sobre os dias justificados e os artigos que os regulam. Agora, vamos falar sobre as faltas injustificadas - aquelas que preferias evitar. Imagina que te atrasas para o trabalho, e esse atraso passa de uma hora. Nesse caso, o empregador pode considerar que já não poderás desempenhar as tuas funções nesse dia e marcar-te uma falta. E se esse atraso for de mais de meia hora? Bem, a história é a mesma - o empregador pode marcar meio dia de falta. Mas as faltas injustificadas não trazem apenas dores de cabeça; também podem ter consequências financeiras. A mais imediata é uma redução salarial proporcional ao período de ausência. Agora, imagina aquele colega que tem tendência para ficar indisposto à sexta ou à segunda-feira. Esses dias podem ser duplamente penalizados - a perda de dois dias de salário por cada falta injustificada. No entanto, existem formas de atenuar esse impacto. Por exemplo, podes renunciar a dias de férias ou trabalhar horas extras, dentro dos limites previstos pela Lei e pelo teu contrato de trabalho. Mas a consequência mais séria de todas? O despedimento. Sim, é verdade. Se faltar ao trabalho mais de 5 dias seguidos ou 10 interpolados num ano civil, ou se essas faltas prejudicarem gravemente o empregador, podes ser despedido por justa causa. E nesses casos, não há lugar a indemnização ou subsídio de desemprego. E para além das consequências legais, as faltas injustificadas também podem afetar negativamente a tua avaliação de desempenho e o desenvolvimento da tua carreira profissional. Por isso, lembra-te sempre: comunicação é chave. Se souberes que vais faltar, avisa com antecedência. Se a ausência for imprevista, comunica logo que possível e, claro, sempre com o devido suporte documental. E para as faltas justificadas que não são remuneradas, como as devidas a doença ou acidentes de trabalho, existem mecanismos de compensação. Por exemplo, através do Subsídio de Doença da Segurança Social ou do Seguro de Acidentes de Trabalho. |
BlogDicas, estratégias e inspiração para transformar ideias em negócios de sucesso. Bem-vindo ao nosso blog! Arquivos
Julho 2024
Categorias
Tudo
|
||
Feed RSS
Localização |
|
Copyright © 2023 • Maria Alice - Brand Services |