 WhatsApp para Vendas: Automatiza, Integra e Conquista 🚀
O WhatsApp já não é apenas uma ferramenta de comunicação pessoal. Com mais de 2 mil milhões de utilizadores ativos mensalmente, esta plataforma transformou-se numa poderosa ferramenta de vendas, capaz de impulsionar o teu negócio e criar relações mais próximas com os teus clientes. 🤝 Porquê utilizar o WhatsApp para vendas? 🤔
Na Maria Alice - Brand Services, podemos ajudar-te a criar uma estratégia de WhatsApp Marketing personalizada para o teu negócio. Fala connosco! 😉
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 Lidar com pagamentos em atraso pode ser uma dor de cabeça para qualquer empreendedor. 🤯 Mas não te preocupes, estamos aqui para te ajudar a navegar por este mar revolto e garantir que recebas o que te é devido! 😉
O que diz a lei? 👩⚖️ Em Portugal, o Decreto-Lei n.º 62/2013 estabelece as regras para os prazos de pagamento entre empresas. 💼 De acordo com esta legislação:
 No mundo das marcas, onde a atenção é um bem precioso, como podes fazer a tua marca brilhar e criar laços genuínos com o teu público? A resposta está no poder das histórias, no encanto do storytelling! 📖
Aristóteles já dizia: "O homem é por natureza um animal social". 😉 E hoje, as redes sociais são a nossa ágora moderna, o sítio onde nos ligamos, partilhamos ideias e construímos relações. 🤝 Através de narrativas autênticas e envolventes, podes mostrar a alma da tua marca, os seus valores e o que a torna única. ✨ Storytelling é a arte de contar histórias que cativam, inspiram e conectam pessoas a marcas, produtos e causas. É como um convite para entrar no teu mundo e fazer parte da tua jornada. 😊 Porquê apostar no Storytelling? Imagina que estás a ouvir duas pessoas a falar sobre a mesma coisa. Uma delas apresenta factos e dados, a outra conta uma história envolvente sobre o tema. Qual delas te vai marcar mais? 🤔 É aqui que o storytelling entra em ação! Histórias despertam emoções, criam empatia e ficam gravadas na nossa memória. É como se abríssemos uma janela para o coração do nosso público e deixássemos a nossa marca entrar. 💖 Mãos à obra: Como criar uma estratégia de Storytelling de sucesso?
 O Modelo Canvas é uma ferramenta de planeamento estratégico que muitos empreendedores usam para visualizar e desenvolver modelos de negócios de forma clara e concisa. Desenvolvido por Alexander Osterwalder, este modelo simplificado ajuda a compreender como uma empresa cria, entrega e captura valor. Os Blocos do Modelo Canvas O Modelo Canvas é composto por nove blocos principais, organizados numa única folha de papel ou num documento digital:
Para utilizar o Modelo Canvas, começa preenchendo cada bloco com informações relevantes sobre o teu negócio. Concentra-te em manter as descrições concisas e claras, utilizando palavras-chave e conceitos simples. Uma vez preenchido, o Modelo Canvas serve como um ponto de referência visual para entender e comunicar o teu modelo de negócios de forma eficaz.  Faz aqui o download do do modelo.
Benefícios do Modelo Canvas
O Modelo Canvas é uma ferramenta poderosa para empreendedores e empresas que desejam desenvolver e comunicar modelos de negócios de forma clara e eficaz. Ao utilizar este modelo simples, podes ganhar uma compreensão mais profunda do teu negócio e identificar oportunidades para inovar e crescer. Faz o download do nosso Modelo Canvas e começa a planear o futuro do teu negócio!  Quando estás a preparar-te para lançar o teu próprio negócio, há algo que não podes negligenciar: o teu plano de negócios. Este é o documento essencial que define os teus objetivos, estratégias e os passos que precisas de dar para alcançar o sucesso. Neste artigo, vamos explorar contigo o processo de criação conceptual de um plano de negócios sólido e eficaz, desde a análise de mercado até ao momento em que colocas o teu negócio em prática.
1. Análise de Mercado Detalhada: Antes de começares a trabalhar no teu plano de negócios, é crucial que realizes uma análise profunda do mercado onde pretendes atuar. Isto significa identificar o teu público-alvo, analisar a concorrência e entender as tendências e oportunidades do mercado. Utiliza fontes de informação confiáveis, como relatórios setoriais e estatísticas demográficas, para obteres uma visão completa do ambiente em que vais operar. O portal do INE ou do Eurostat poderão dar-te informações valiosas. 2. Definição de Objetivos SMART: Depois de concluíres a tua análise de mercado, é hora de definires os teus objetivos de negócio. Utiliza a metodologia SMART para garantir que os teus objetivos são Específicos, Mensuráveis, Atingíveis, Relevantes e Temporais. Por exemplo, em vez de simplesmente dizeres "aumentar as vendas", um objetivo SMART seria "aumentar as vendas em 20% nos próximos 12 meses, concentrando-te em mercados específicos". 3. Estratégias de Implementação Estruturadas: Com os objetivos definidos, é importante que desenvolvas estratégias claras para os alcançares. Utiliza ferramentas como a análise SWOT (Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças) para identificar os teus pontos fortes e fracos, bem como as oportunidades e ameaças que enfrentas. Com base nessa análise, elabora estratégias eficazes que capitalizem os teus pontos fortes e minimizem os teus pontos fracos. 4. Criação de uma Identidade de Marca Impactante: Uma marca forte é crucial para o sucesso do teu negócio. Dedica tempo e esforço à criação de uma identidade de marca consistente e impactante, que transmita os valores e a personalidade da tua empresa. Isto inclui o desenvolvimento de um logotipo, a definição da tua voz e tom de comunicação, e a criação de materiais de marketing visualmente atrativos. 5. Lançamento e Monitorização: Com o plano de negócios elaborado, é hora de o colocares em prática. Implementa as tuas estratégias com confiança e determinação, mas lembra-te de que o sucesso não é garantido. Mantém-te flexível e adapta-te às circunstâncias em constante mudança, monitorizando continuamente o desempenho do teu negócio e ajustando as tuas estratégias conforme necessário para maximizares os resultados. Criar um plano de negócios sólido é um passo fundamental para o sucesso do teu negócio. Seguindo estes passos e dedicando tempo e esforço ao desenvolvimento de um plano bem pensado, estarás a aumentar significativamente as tuas hipóteses de alcançar os teus objetivos e construir um negócio de sucesso a longo prazo. Como estrutura básica de um plano de negócios poderás considerar o seguinte:
Esta é apenas uma estrutura geral e pode variar dependendo do tipo de negócio e das necessidades específicas. O importante é que o plano de negócios seja completo, bem pesquisado e realista. Por último, mas não menos importante, lembra-te de que não precisas de fazer tudo sozinho. Procura apoio especializado sempre que necessário, seja através de consultores de negócios, mentores ou recursos online. Na Maria Alice, estamos aqui para te ajudar em cada etapa do processo, desde a conceção do plano de negócios até ao lançamento e crescimento do teu negócio.  Vamos descomplicar mais uma parte da tua jornada no mundo laboral. Hoje, vamos mergulhar no universo das faltas ao trabalho - um assunto sério, mas que não precisa ser confuso.
Vamos começar pelo básico: o que são faltas justificadas? Existem alguns motivos que poderão ser qualificados como faltas justificadas?
Cada uma destas situações tem os seus limites e detalhes específicos, que podes encontrar detalhados no artigo 249 do Código do Trabalho. Lá, encontrarás todos os pormenores sobre os dias justificados e os artigos que os regulam. Agora, vamos falar sobre as faltas injustificadas - aquelas que preferias evitar. Imagina que te atrasas para o trabalho, e esse atraso passa de uma hora. Nesse caso, o empregador pode considerar que já não poderás desempenhar as tuas funções nesse dia e marcar-te uma falta. E se esse atraso for de mais de meia hora? Bem, a história é a mesma - o empregador pode marcar meio dia de falta. Mas as faltas injustificadas não trazem apenas dores de cabeça; também podem ter consequências financeiras. A mais imediata é uma redução salarial proporcional ao período de ausência. Agora, imagina aquele colega que tem tendência para ficar indisposto à sexta ou à segunda-feira. Esses dias podem ser duplamente penalizados - a perda de dois dias de salário por cada falta injustificada. No entanto, existem formas de atenuar esse impacto. Por exemplo, podes renunciar a dias de férias ou trabalhar horas extras, dentro dos limites previstos pela Lei e pelo teu contrato de trabalho. Mas a consequência mais séria de todas? O despedimento. Sim, é verdade. Se faltar ao trabalho mais de 5 dias seguidos ou 10 interpolados num ano civil, ou se essas faltas prejudicarem gravemente o empregador, podes ser despedido por justa causa. E nesses casos, não há lugar a indemnização ou subsídio de desemprego. E para além das consequências legais, as faltas injustificadas também podem afetar negativamente a tua avaliação de desempenho e o desenvolvimento da tua carreira profissional. Por isso, lembra-te sempre: comunicação é chave. Se souberes que vais faltar, avisa com antecedência. Se a ausência for imprevista, comunica logo que possível e, claro, sempre com o devido suporte documental. E para as faltas justificadas que não são remuneradas, como as devidas a doença ou acidentes de trabalho, existem mecanismos de compensação. Por exemplo, através do Subsídio de Doença da Segurança Social ou do Seguro de Acidentes de Trabalho.  A solidariedade é um dos pilares fundamentais da sociedade, especialmente em tempos de adversidade. A TorreGuia tem sido um ponto de apoio vital para as famílias e comunidades de Cascais, com uma intervenção social integrada que promove o desenvolvimento das crianças, jovens e famílias, abrangendo áreas como a educação e o bem-estar emocional. Recentemente, a Maria Alice - Brands Services aliou-se à TorreGuia para fortalecer ainda mais o impacto na comunidade. Como uma marca comprometida com a responsabilidade social corporativa, a Maria Alice reconhece a importância de apoiar iniciativas que promovam o bem-estar e a inclusão social. Ao associar-se à TorreGuia, a Maria Alice está a demonstrar o seu compromisso em fazer a diferença e em contribuir para uma sociedade mais justa e solidária. Para tal desenvolvemos em conjunto a campanha "0,5% da tua ação, fazem 100% da diferença": Esta iniciativa incentiva os contribuintes a consignarem 0,5% do seu IRS à TorreGuia, apoiando assim as iniciativas solidárias desenvolvidas pela cooperativa. Com esta pequena ação, cada pessoa tem a oportunidade de contribuir para um impacto significativo e positivo na comunidade. Esta contribuição irá ajudar a criar um futuro mais promissor e inclusivo para todos. Juntos, educam para a sustentabilidade e para um mundo melhor. Faz a consignação de 5% do teu IRS, sem custos, para o NIF 504 855 654. Sabes o que é a consignação do IRS? Consiste em destinar 0,5% do imposto sobre o rendimento (IRS) liquidado, ou seja, o imposto cobrado pelo Estado depois de feitas as deduções à coleta, a uma entidade que possa beneficiar disso, como uma IPSS, uma instituição religiosa ou uma pessoa coletiva reconhecida como de utilidade pública, incluindo as com objetivos ambientais e culturais. A consignação dos 0,5% do IRS liquidado não acarreta qualquer custo adicional para o contribuinte. É uma ação solidária gratuita. Não implica uma redução do reembolso recebido pelo contribuinte nem a necessidade de pagar mais IRS, dependendo da situação. Essa parcela do IRS é retirada ao Estado e entregue à instituição indicada pelo contribuinte. Quem pode ser beneficiário da consignação? A Autoridade Tributária e Aduaneira (AT) publica anualmente, no Portal das Finanças, uma lista de entidades que podem beneficiar da consignação dos 0,5% do IRS e do IVA. A Torreguia é uma dessas entidades. Ao consignares o teu imposto a esta entidade, estás a apoiar esta instituição. Como fazer a consignação? Na declaração de rendimentos convencional (Modelo 3), a consignação é feita no Quadro 11 do anexo “Rosto” (vê o exemplo abaixo). No IRS Automático, a consignação é feita na secção “Pré Liquidação” (vê o exemplo abaixo).   No mundo do empreendedorismo, os mitos podem muitas vezes obscurecer a verdadeira natureza desafiadora e gratificante de criar e gerir um negócio. No Dia das Mentiras, vamos desmascarar cinco desses mitos comuns e revelar as realidades empresariais por trás deles.
1. "Basta ter uma boa ideia." Muitas pessoas acreditam que o sucesso nos negócios se resume apenas a ter uma ideia brilhante. No entanto, estudos mostram que apenas 10% do sucesso de um negócio é atribuído à ideia em si, enquanto impressionantes 90% estão relacionados com a execução e implementação eficazes dessa ideia. Isso significa que o verdadeiro trabalho começa após a conceção da ideia, com um planeamento cuidadoso, estratégia sólida e execução diligente. 2. "Será um sucesso instantâneo." Outro mito comum é a crença de que um negócio será automaticamente um sucesso instantâneo. Infelizmente, a realidade é muito diferente. Cerca de 80% das novas empresas não sobrevivem aos primeiros 5 anos, enfrentando uma série de desafios e dificuldades inesperadas ao longo do caminho. O sucesso empresarial é construído com tempo, esforço e persistência. 3. "Não é preciso investimento inicial." Muitos aspirantes a empreendedores subestimam o investimento inicial necessário para lançar um negócio. Estudos mostram que aproximadamente 77% dos empreendedores usam as suas próprias economias para financiar o arranque do seu negócio. Além disso, muitos recorrem a empréstimos ou investidores para garantir os recursos financeiros necessários para o crescimento. 4. "Será fácil equilibrar vida pessoal e profissional." O mito de que os empreendedores podem facilmente equilibrar a vida pessoal e profissional é uma ideia falsa que muitos adotam. Na realidade, mais de 60% dos empreendedores relatam níveis elevados de stress devido à pressão de gerir um negócio e equilibrar a vida pessoal. Encontrar esse equilíbrio é uma jornada contínua que requer habilidades de gestão do tempo e auto-cuidado. 5. "Não precisas de uma equipa." Por último, o mito de que um empreendedor pode fazer tudo sozinho é um equívoco comum. Estudos mostram que mais de 80% dos empreendedores consideram a construção de uma equipa forte como crucial para o sucesso a longo prazo de um negócio. Uma equipa talentosa e dedicada pode oferecer competências complementares, apoio emocional e recursos adicionais para enfrentar os desafios empresariais. No Dia das Mentiras, desmascaramos estes mitos comuns sobre empreendedorismo e revelamos as realidades empresariais por trás deles. Criar e gerir um negócio pode ser uma jornada desafiadora, mas com conhecimento, planeamento e determinação, é possível superar os obstáculos e alcançar o sucesso empresarial. Se te encontras a lutar com o equilíbrio entre vida pessoal e profissional ou precisas de orientação sobre como construir uma equipa sólida, estamos aqui para ajudar. Fala connosco hoje mesmo e descobre como podemos apoiar o teu percurso empreendedor. 🚀💼  Na era digital de hoje, integrar tecnologias como os chatbots de inteligência artificial (IA) pode dar uma grande ajuda ao teu negócio, sem mexer no orçamento. Com plataformas fixes como ChatGPT, Microsoft Copilot e Gemini, tens à tua disposição colaboradores virtuais que acrescentam valor sem custos diretos.
ChatGPT: Inovação ao Teu Alcance Feito pela OpenAI, o ChatGPT é o rei em gerar texto relevante quando lhe dás instruções. A versão gratuita dá-te várias maneiras de melhorar a interação com os clientes e otimizar processos internos. Microsoft Copilot: Informação Atualizada ao Teu Dispor Integrado com o Bing e alimentado pelo GPT-4, o Microsoft Copilot é um aliado para te dar respostas informadas e baseadas em dados recentes, sem te custar um tostão extra. A sua capacidade de lidar com inputs multimédia adiciona um toque extra à experiência. Gemini: Agilidade e Integração Google O Gemini, antes conhecido como Google Bard, é uma opção para integrar a IA ao teu negócio. Com a sua velocidade de processamento e integração total com o ecossistema Google, oferece uma experiência fluida e intuitiva. Potencia o Teu Negócio Sem Gastares Mais Ao aproveitares as capacidades dos chatbots de IA, como o ChatGPT, Microsoft Copilot e Gemini, podes dar um boost ao teu negócio sem mexeres no orçamento. Estas ferramentas têm um conjunto de funcionalidades que podem fazer o teu negócio brilhar, sem custos diretos. Experimenta e vê como podem transformar o teu negócio! 🚀💼 Se precisares de ajuda, conta connosco!  O futuro digital em Portugal está a evoluir rapidamente, e o recente relatório Digital Portugal 2024 oferece uma visão fascinante do que está por vir. O que precisas de saber? É que não podes adiar mais a tua presença digital!
Vamos explorar nove insights surpreendentes que moldarão o panorama digital nos próximos anos. 1. "Se Não Estás no Google, Não Existes": A Importância do Motor de Busca O relatório destaca que 95% dos portugueses utilizam o Google, tornando essencial para as empresas marcarem presença neste motor de busca. Para garantir visibilidade online, investir em SEO é essencial. Otimiza o teu site com palavras-chave relevantes, conteúdo de qualidade e uma estrutura amigável para motores de busca. 2. Publicidade Eficiente: Estratégias para te destacares no Youtube Com 7,43 milhões de utilizadores, o Youtube destaca-se como o canal publicitário mais eficaz em Portugal. Cria anúncios visualmente apelativos e relevantes para o teu público-alvo. Utiliza análises de dados para segmentar eficazmente a audiência e ajustar campanhas com base no desempenho. 3. "Follow the Brand": Compreender o Comportamento dos Consumidores Com menos de 30% dos portugueses a seguir marcas, como podem as empresas construir e manter relações online? Utiliza redes sociais para criar conteúdo envolvente e autêntico. Incentiva a participação dos seguidores, responde ativamente aos comentários e utiliza histórias para uma conexão mais pessoal. 4. Onde a Audiência Está? A Divisão do Tempo Online! Dos 7h30 diárias que os portugueses passam online, mais de 2h50 são dedicadas a ver TV/streaming e 2h23 em redes sociais. Investe em anúncios em streaming de qualidade. Nas redes sociais, cria campanhas visuais impactantes e promove a interação com o público. 5. Decisões de Compra Online: Táticas para Influenciar Escolhas! Portes grátis, cupões/descontos, e facilidade de devolução no dia seguinte lideram as decisões de compra online. Oferece portes grátis para compras acima de um determinado valor. Implementa programas de fidelidade, cupões exclusivos e políticas de devolução flexíveis para atrair e reter clientes. 6. Sensibilidade ao Preço: O Papel dos Comparadores de Preços Mais de 30% dos portugueses consultam sites de comparação de preços. Como as marcas podem lidar com a sensibilidade ao preço e destacar o valor dos seus produtos ou serviços? Destaca os benefícios únicos dos teus produtos ou serviços. Oferece pacotes exclusivos, descontos sazonais e comunicados transparentes sobre a qualidade para justificar o preço. 7. Relevância Contínua: A Importância dos Sites de Marca Apesar de as marcas aparcerem, por exemplo, em marketplaces, 56% dos utilizadores ainda visitam sites de marca. Atualiza regularmente o conteúdo do teu site para manter a relevância. Melhora a navegação e a experiência do utilizador, garantindo que as informações essenciais estão facilmente acessíveis. 8. A Ascensão dos Influenciadores: O Novo Normal na Publicidade Com um investimento de 4,4%, os Influenciadores desempenham um papel crucial. Escolhe Influenciadores cujos valores se alinham com a tua marca. Colabora para criar conteúdo autêntico e utiliza métricas de desempenho para avaliar o retorno do investimento. 9. TikTok: A Plataforma em Ascensão Com 36h38 mensais, o TikTok lidera em tempo gasto, superando Youtube e Instagram. Desenvolve conteúdo criativo e envolvente que ressoe com a audiência jovem do TikTok. Utiliza tendências e desafios para aumentar a visibilidade e interação. O relatório Digital Portugal 2024 oferece uma visão valiosa para empresas que buscam prosperar no ambiente digital em constante evolução. Estas nove descobertas fornecem uma base sólida para estratégias futuras. Como a tua empresa se posicionará neste novo cenário digital? Explora o relatório completo para desvendar todas as oportunidades e desafios. 🚀🌐 |
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