💪O que é Employer Branding?
Employer Branding é a forma como os teus colaboradores (e potenciais candidatos) veem a tua empresa como um local de trabalho. É a tua reputação como empregador. 😊

Pensa na tua empresa como uma marca. Assim como te esforças para criar uma imagem positiva para atrair clientes, deves fazer o mesmo para atrair e reter os melhores talentos. 😉

Benefícios de um Employer Branding forte:

• ⬆️ Aumento do sentimento de pertença: Colaboradores que se identificam com a tua empresa e os seus valores são mais leais e comprometidos.
• 💰 Redução de custos com recrutamento: Manter os bons profissionais evita o desgaste e os custos de teres de contratar e treinar novas pessoas constantemente.
• 📈 Aumento da produtividade: Colaboradores felizes e motivados são mais produtivos e contribuem para o sucesso do negócio.

Como implementar uma estratégia de Employer Branding de sucesso?

• ✨ Cultura autêntica: Define os valores da tua empresa e garante que eles se refletem nas tuas práticas e no dia a dia.
• 😊 Experiência do colaborador em 1º lugar: Cria um ambiente de trabalho positivo, com oportunidades de crescimento e desenvolvimento. Investe em ações que mostrem que te preocupas com a tua equipa.
• 🤝 Transparência e honestidade: Comunica de forma aberta e honesta com os teus colaboradores, construindo uma relação de confiança.
• 🏆 Reconhecimento e valorização: Reconhece e celebra as conquistas da tua equipa, mostrando que valorizas o seu trabalho e dedicação.
• 🎁 Benefícios e flexibilidade: Oferece benefícios atrativos e condições de trabalho flexíveis que se adaptem às necessidades dos teus colaboradores.
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Com um Employer Branding forte, vais construir uma equipa de sonho e impulsionar o teu negócio! ✨

Lidar com pagamentos em atraso pode ser uma dor de cabeça para qualquer empreendedor. 🤯 Mas não te preocupes, estamos aqui para te ajudar a navegar por este mar revolto e garantir que recebas o que te é devido! 😉

O que diz a lei? 👩‍⚖️
Em Portugal, o Decreto-Lei n.º 62/2013 estabelece as regras para os prazos de pagamento entre empresas. 💼 De acordo com esta legislação:

• Prazo de pagamento: O prazo de pagamento deve estar definido no contrato ou, na sua ausência, é de 30 dias a contar da data da fatura (ou da receção dos bens/serviços, se posterior). 🗓️
• Juros de mora: Se o pagamento não for efetuado no prazo, tens direito a cobrar juros de mora, que são calculados com base na taxa de juro legal em vigor. Estes juros começam a contar a partir do dia seguinte ao vencimento da fatura, sem necessidade de aviso prévio. 💰
• Indemnização por custos de cobrança: Tens direito ao reembolso dos custos administrativos e outros encargos razoáveis resultantes da cobrança da dívida, como por exemplo, custos com cartas registadas ou advogados. ✉️👩‍💼
• Recorrer a meios legais: Se as tentativas amigáveis de cobrança falharem, podes recorrer a meios legais para recuperar o valor em dívida. ⚖️
  
  

O que podes fazer para resolver a situação? 🤔

1. Comunicação é a chave! 🔑: O primeiro passo é sempre tentar resolver a situação de forma amigável. Entra em contacto com o cliente, procura perceber o que se passa e mostra-te disponível para encontrar uma solução que seja boa para ambas as partes. 📞
2. Negociação: a arte de encontrar um meio termo 🤝: Propõe um novo plano de pagamento que seja viável para o cliente e que te permita receber o valor em dívida. 🤝
3. Formaliza o acordo 📝: Se chegarem a um acordo, formaliza-o por escrito, especificando os novos prazos de pagamento e as eventuais condições adicionais.
4. Carta registada com aviso de receção 📮: Se as tentativas de negociação amigável falharem, envia uma carta registada com aviso de receção a relembrar o cliente da dívida e a informar sobre os juros de mora e custos de cobrança. Esta carta serve como prova de que tentaste resolver a situação de forma amigável e pode ser útil em caso de recurso a meios legais.
5. Ajuda profissional 💼: Se todas as tentativas anteriores falharem, considera recorrer a um advogado ou a uma empresa de cobranças. Eles poderão ajudar-te a recuperar o valor em dívida através de meios legais.
   
   

Dicas extra para evitar futuros problemas com pagamentos em atraso 😉

• Define prazos de pagamento claros e justos nos teus contratos. 📝
• Envia as faturas a tempo e hora. ⏰
• Acompanha os pagamentos de perto e entra em contacto com o cliente assim que detetares um atraso. 🧐
• Mantém uma relação de confiança e transparência com os teus clientes. 💖
  
  

Lembra-te:

• O prazo de pagamento pode ser alargado para 60 dias, desde que acordado entre as partes e justificado pela natureza do negócio. 🤝
• Cláusulas contratuais que estabeleçam prazos de pagamento superiores a 60 dias podem ser consideradas abusivas e nulas. 🚫
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Com estas dicas e informações, estás mais bem preparado para lidar com pagamentos em atraso e proteger os teus direitos! 💪 Lembra-te que a Maria Alice - Brand Services está disponivel para te ajudar a encontrar as melhores soluções!

​A solidariedade é um dos pilares fundamentais da sociedade, especialmente em tempos de adversidade. A TorreGuia tem sido um ponto de apoio vital para as famílias e comunidades de Cascais, com uma intervenção social integrada que promove o desenvolvimento das crianças, jovens e famílias, abrangendo áreas como a educação e o bem-estar emocional.

Recentemente, a Maria Alice - Brands Services aliou-se à TorreGuia para fortalecer ainda mais o impacto na comunidade. Como uma marca comprometida com a responsabilidade social corporativa, a Maria Alice reconhece a importância de apoiar iniciativas que promovam o bem-estar e a inclusão social. Ao associar-se à TorreGuia, a Maria Alice está a demonstrar o seu compromisso em fazer a diferença e em contribuir para uma sociedade mais justa e solidária. Para tal desenvolvemos em conjunto a campanha "0,5% da tua ação, fazem 100% da diferença":

Esta iniciativa incentiva os contribuintes a consignarem 0,5% do seu IRS à TorreGuia, apoiando assim as iniciativas solidárias desenvolvidas pela cooperativa. Com esta pequena ação, cada pessoa tem a oportunidade de contribuir para um impacto significativo e positivo na comunidade.

Esta contribuição irá ajudar a criar um futuro mais promissor e inclusivo para todos. Juntos, educam para a sustentabilidade e para um mundo melhor.

Faz a consignação de 5% do teu IRS, sem custos, para o NIF 504 855 654.

Sabes o que é a consignação do IRS?
Consiste em destinar 0,5% do imposto sobre o rendimento (IRS) liquidado, ou seja, o imposto cobrado pelo Estado depois de feitas as deduções à coleta, a uma entidade que possa beneficiar disso, como uma IPSS, uma instituição religiosa ou uma pessoa coletiva reconhecida como de utilidade pública, incluindo as com objetivos ambientais e culturais.

A consignação dos 0,5% do IRS liquidado não acarreta qualquer custo adicional para o contribuinte.
É uma ação solidária gratuita. Não implica uma redução do reembolso recebido pelo contribuinte nem a necessidade de pagar mais IRS, dependendo da situação. Essa parcela do IRS é retirada ao Estado e entregue à instituição indicada pelo contribuinte.

Quem pode ser beneficiário da consignação?
A Autoridade Tributária e Aduaneira (AT) publica anualmente, no Portal das Finanças, uma lista de entidades que podem beneficiar da consignação dos 0,5% do IRS e do IVA. A Torreguia é uma dessas entidades. Ao consignares o teu imposto a esta entidade, estás a apoiar esta instituição.

Como fazer a consignação?
Na declaração de rendimentos convencional (Modelo 3), a consignação é feita no Quadro 11 do anexo “Rosto” (vê o exemplo abaixo). No IRS Automático, a consignação é feita na secção “Pré Liquidação” (vê o exemplo abaixo).

No mundo do empreendedorismo, os mitos podem muitas vezes obscurecer a verdadeira natureza desafiadora e gratificante de criar e gerir um negócio. No Dia das Mentiras, vamos desmascarar cinco desses mitos comuns e revelar as realidades empresariais por trás deles.

1. "Basta ter uma boa ideia."
Muitas pessoas acreditam que o sucesso nos negócios se resume apenas a ter uma ideia brilhante. No entanto, estudos mostram que apenas 10% do sucesso de um negócio é atribuído à ideia em si, enquanto impressionantes 90% estão relacionados com a execução e implementação eficazes dessa ideia. Isso significa que o verdadeiro trabalho começa após a conceção da ideia, com um planeamento cuidadoso, estratégia sólida e execução diligente.

2. "Será um sucesso instantâneo."
Outro mito comum é a crença de que um negócio será automaticamente um sucesso instantâneo. Infelizmente, a realidade é muito diferente. Cerca de 80% das novas empresas não sobrevivem aos primeiros 5 anos, enfrentando uma série de desafios e dificuldades inesperadas ao longo do caminho. O sucesso empresarial é construído com tempo, esforço e persistência.

3. "Não é preciso investimento inicial."
Muitos aspirantes a empreendedores subestimam o investimento inicial necessário para lançar um negócio. Estudos mostram que aproximadamente 77% dos empreendedores usam as suas próprias economias para financiar o arranque do seu negócio. Além disso, muitos recorrem a empréstimos ou investidores para garantir os recursos financeiros necessários para o crescimento.

4. "Será fácil equilibrar vida pessoal e profissional."
O mito de que os empreendedores podem facilmente equilibrar a vida pessoal e profissional é uma ideia falsa que muitos adotam. Na realidade, mais de 60% dos empreendedores relatam níveis elevados de stress devido à pressão de gerir um negócio e equilibrar a vida pessoal. Encontrar esse equilíbrio é uma jornada contínua que requer habilidades de gestão do tempo e auto-cuidado.

5. "Não precisas de uma equipa."
Por último, o mito de que um empreendedor pode fazer tudo sozinho é um equívoco comum. Estudos mostram que mais de 80% dos empreendedores consideram a construção de uma equipa forte como crucial para o sucesso a longo prazo de um negócio. Uma equipa talentosa e dedicada pode oferecer competências complementares, apoio emocional e recursos adicionais para enfrentar os desafios empresariais.

No Dia das Mentiras, desmascaramos estes mitos comuns sobre empreendedorismo e revelamos as realidades empresariais por trás deles. Criar e gerir um negócio pode ser uma jornada desafiadora, mas com conhecimento, planeamento e determinação, é possível superar os obstáculos e alcançar o sucesso empresarial.

Se te encontras a lutar com o equilíbrio entre vida pessoal e profissional ou precisas de orientação sobre como construir uma equipa sólida, estamos aqui para ajudar. Fala connosco hoje mesmo e descobre como podemos apoiar o teu percurso empreendedor. 🚀💼

Na era digital de hoje, integrar tecnologias como os chatbots de inteligência artificial (IA) pode dar uma grande ajuda ao teu negócio, sem mexer no orçamento. Com plataformas fixes como ChatGPT, Microsoft Copilot e Gemini, tens à tua disposição colaboradores virtuais que acrescentam valor sem custos diretos.

ChatGPT: Inovação ao Teu Alcance

Feito pela OpenAI, o ChatGPT é o rei em gerar texto relevante quando lhe dás instruções. A versão gratuita dá-te várias maneiras de melhorar a interação com os clientes e otimizar processos internos.

Microsoft Copilot: Informação Atualizada ao Teu Dispor

Integrado com o Bing e alimentado pelo GPT-4, o Microsoft Copilot é um aliado para te dar respostas informadas e baseadas em dados recentes, sem te custar um tostão extra. A sua capacidade de lidar com inputs multimédia adiciona um toque extra à experiência.

Gemini: Agilidade e Integração Google

O Gemini, antes conhecido como Google Bard, é uma opção para integrar a IA ao teu negócio. Com a sua velocidade de processamento e integração total com o ecossistema Google, oferece uma experiência fluida e intuitiva.

Potencia o Teu Negócio Sem Gastares Mais

Ao aproveitares as capacidades dos chatbots de IA, como o ChatGPT, Microsoft Copilot e Gemini, podes dar um boost ao teu negócio sem mexeres no orçamento. Estas ferramentas têm um conjunto de funcionalidades que podem fazer o teu negócio brilhar, sem custos diretos. Experimenta e vê como podem transformar o teu negócio! 🚀💼  Se precisares de ajuda, conta connosco!

O futuro digital em Portugal está a evoluir rapidamente, e o recente relatório Digital Portugal 2024 oferece uma visão fascinante do que está por vir. O que precisas de saber? É que não podes adiar mais a tua presença digital!

​Vamos explorar nove insights surpreendentes que moldarão o panorama digital nos próximos anos.


1. "Se Não Estás no Google, Não Existes": A Importância do Motor de Busca
O relatório destaca que 95% dos portugueses utilizam o Google, tornando essencial para as empresas marcarem presença neste motor de busca. Para garantir visibilidade online, investir em SEO é essencial. Otimiza o teu site com palavras-chave relevantes, conteúdo de qualidade e uma estrutura amigável para motores de busca.

2. Publicidade Eficiente: Estratégias para te destacares no Youtube
Com 7,43 milhões de utilizadores, o Youtube destaca-se como o canal publicitário mais eficaz em Portugal. Cria anúncios visualmente apelativos e relevantes para o teu público-alvo. Utiliza análises de dados para segmentar eficazmente a audiência e ajustar campanhas com base no desempenho.

3. "Follow the Brand": Compreender o Comportamento dos Consumidores
Com menos de 30% dos portugueses a seguir marcas, como podem as empresas construir e manter relações online? Utiliza redes sociais para criar conteúdo envolvente e autêntico. Incentiva a participação dos seguidores, responde ativamente aos comentários e utiliza histórias para uma conexão mais pessoal.

4. Onde a Audiência Está? A Divisão do Tempo Online!
Dos 7h30 diárias que os portugueses passam online, mais de 2h50 são dedicadas a ver TV/streaming e 2h23 em redes sociais. Investe em anúncios em streaming de qualidade. Nas redes sociais, cria campanhas visuais impactantes e promove a interação com o público.

5. Decisões de Compra Online: Táticas para Influenciar Escolhas!
Portes grátis, cupões/descontos, e facilidade de devolução no dia seguinte lideram as decisões de compra online. Oferece portes grátis para compras acima de um determinado valor. Implementa programas de fidelidade, cupões exclusivos e políticas de devolução flexíveis para atrair e reter clientes.

6. Sensibilidade ao Preço: O Papel dos Comparadores de Preços
Mais de 30% dos portugueses consultam sites de comparação de preços. Como as marcas podem lidar com a sensibilidade ao preço e destacar o valor dos seus produtos ou serviços? Destaca os benefícios únicos dos teus produtos ou serviços. Oferece pacotes exclusivos, descontos sazonais e comunicados transparentes sobre a qualidade para justificar o preço.

7. Relevância Contínua: A Importância dos Sites de Marca
Apesar de as marcas aparcerem, por exemplo, em marketplaces, 56% dos utilizadores ainda visitam sites de marca. Atualiza regularmente o conteúdo do teu site para manter a relevância. Melhora a navegação e a experiência do utilizador, garantindo que as informações essenciais estão facilmente acessíveis.

8. A Ascensão dos Influenciadores: O Novo Normal na Publicidade
Com um investimento de 4,4%, os Influenciadores desempenham um papel crucial. Escolhe Influenciadores cujos valores se alinham com a tua marca. Colabora para criar conteúdo autêntico e utiliza métricas de desempenho para avaliar o retorno do investimento.

9. TikTok: A Plataforma em Ascensão​
Com 36h38 mensais, o TikTok lidera em tempo gasto, superando Youtube e Instagram. Desenvolve conteúdo criativo e envolvente que ressoe com a audiência jovem do TikTok. Utiliza tendências e desafios para aumentar a visibilidade e interação.

O relatório Digital Portugal 2024 oferece uma visão valiosa para empresas que buscam prosperar no ambiente digital em constante evolução. Estas nove descobertas fornecem uma base sólida para estratégias futuras. Como a tua empresa se posicionará neste novo cenário digital? Explora o relatório completo para desvendar todas as oportunidades e desafios. 🚀🌐 

Não há altura melhor dia do que hoje para explorarmos o conceito de amor! Vamos explorar como podes transformar a tua marca numa autêntica Love Brand, com sugestões práticas e insights valiosos.

Definir a Identidade da Marca: O Impacto Visual que Deixa Marcas

Assim como num encontro, a primeira impressão é crucial. Procura criar uma identidade visual única que reflita os valores essenciais da tua marca. Procura uma personalidade irresistível que conquiste corações desde o primeiro olhar. Aposta num bom design, num bom logo, num conjunto de símbolos que são identitários daquilo que mais te  caracteriza.

Conectar de Forma Autêntica: A Base para Relações Sólidas

O verdadeiro amor é baseado na autenticidade, e o mesmo se aplica à relação que a tua marca constrói com os clientes. Explora como podes envolver a tua audiência de forma genuína, criando uma conexão emocional e duradoura. Oferece um serviço próximo, personalizado e atento às necessidades do teu público!

Criar Experiências Memoráveis: Como Transformar Interações em Histórias de Amor

Cada encontro é uma oportunidade para criar memórias especiais. Explora a importância de transformar cada interação com os clientes numa experiência memorável. Celebra cada ponto de contacto como se fosse um encontro especial e vê a tua marca tornar-se inesquecível na mente dos consumidores. Mima os teus clientes, dá-lhes o teu tempo e a tua atenção.

Destaca-te Online: Amor Digital

Num mundo digital, o amor também se manifesta online. Descobre como podes destacar a tua marca, criando conteúdo relevante e participando ativamente nas redes sociais. Deixa a tua marca brilhar como um presente de Dia dos Namorados, conquistando os corações dos teus seguidores.

Consistência é a Chave: O segredo de uma Relação Duradoura

No amor e nos negócios, a consistência é crucial. Mantém uma mensagem alinhada com a tua identidade ao longo do tempo. Explora como podes construir uma relação sólida e duradoura com os teus clientes, garantindo que o amor pela tua marca perdura para além do Dia dos Namorados.

Simplificar: O Amor deve ser simples!

Neste Dia dos Namorados, celebra o amor pelo teu negócio! Explora formas de simplificar o caminho para o sucesso, sem deixar que a desorganização atrapalhe a tua história de amor empresarial.

Queres saber mais sobre como criar uma Love Brand? Descobre aqui o poder das relações duradouras para a tua marca.

Se és um empreendedor ou gestor de uma empresa, sabes o quão essencial são as reuniões para manteres-te atualizado sobre o progresso da tua equipa. No entanto, sabemos também que as reuniões podem, por vezes, tornar-se uma adversidade se não forem bem organizadas e geridas. Neste artigo, vamos partilhar contigo algumas dicas valiosas sobre como podes tornar as tuas reuniões mais eficientes e produtivas.

1. Define a tua Agenda de Assuntos:

O primeiro passo para uma boa reunião está na definição de um objetivo central. Ao estabelecer um objetivo claro, torna-se mais fácil desenvolver uma agenda de tópicos essenciais que devem ser abordados. Além disso, a definição de tarefas específicas para cada colaborador ajuda a manter a discussão focada e produtiva. Não te esqueças de partilhar a agenda com antecedência, permitindo que todos se preparem devidamente. Segundo a Harvard Business Review, reuniões com agendas bem definidas são 30% mais eficazes.
2. Mantém-te Receptivo à Criatividade:

As reuniões são oportunidades valiosas para o debate e o desenvolvimento de novas ideias. Mantém-te aberto às sugestões dos teus colaboradores, pois a criatividade pode ser a chave para a resolução de problemas e para atingir objetivos de forma mais eficiente. Incentiva a participação ativa de todos, criando um ambiente propício à livre expressão de ideias.

3. Regista as Sugestões dos Colaboradores:

Uma reunião de qualidade deve gerar uma abundância de sugestões valiosas. Regista todos os pontos discutidos e as ideias dos colaboradores. Este registo não só facilita a revisão posterior, mas também promove a transparência e a responsabilidade, permitindo que as sugestões sejam incorporadas no plano de ação.

4. Aposta na Avaliação e Delegação:

Após cada reunião, é crucial avaliar o progresso alcançado e delegar tarefas para serem concluídas até à próxima conferência. Aproveita os momentos finais para obter feedback dos participantes sobre a reunião em si, questionando sobre o que poderia ser melhorado.

Em resumo, uma reunião eficiente é aquela que tem um propósito claro, promove a participação ativa, regista ideias valiosas e resulta em ações concretas.  Opta por reuniões mais curtas e focadas. O consenso sugere que 30 a 45 minutos são ideais e estudos indicam que reuniões mais curtas têm uma taxa de participação 15% maior.

Ao implementares estas dicas, estarás no caminho certo para tornar as tuas reuniões mais produtivas e benéficas para o crescimento da tua empresa. Lembra-te, a comunicação eficaz é a chave para o sucesso empresarial. Boas reuniões!

Prepara-te para grandes mudanças nos Recursos Humanos em 2024. A Factorial, uma empresa líder em software de gestão de Recursos Humanos, partilhou três tendências que vão marcar o ano, destacando a importância da Inteligência Artificial (IA) nesta revolução.

1. Avanço para os RH 5.0
Os Recursos Humanos 5.0 trazem uma nova abordagem, centrando as decisões nas pessoas e usando a tecnologia para aprimorar a experiência dos colaboradores. O foco é no bem-estar, na automação de tarefas repetitivas e na gestão de talento. A IA será fundamental na avaliação de candidatos de forma imparcial. Ferramentas de IA também vão agilizar a análise de currículos, tornando os processos de seleção mais eficientes.

2. Da Digitalização à Tomada de Decisões Baseadas em Dados
A digitalização vai ter um papel mais abrangente em 2024, especialmente nos processos relacionados com o bem-estar e a satisfação no trabalho. Apesar disso, ainda há um caminho a percorrer para que as empresas portuguesas se tornem verdadeiramente orientadas por dados na gestão de pessoas. Mais empresas vão adotar ferramentas para decisões baseadas em dados, com as grandes empresas liderando esta transição. Essas ferramentas permitirão uma tomada de decisão mais informada, analisando o desempenho dos colaboradores, identificando padrões comportamentais e prevendo as necessidades de desenvolvimento das equipas.

3. Employer Branding como Prioridade para a Atratividade:
O employer branding, ou seja, a imagem que uma empresa projeta como empregadora, será uma prioridade fundamental para os departamentos de RH em 2024. Este ênfase na marca empregadora demonstra a importância das empresas no mercado de trabalho, onde uma perceção positiva pode ser determinante na atração e retenção de talento, especialmente em setores competitivos como o da tecnologia.

O ano de 2024 traz, portanto, uma transformação significativa na gestão de pessoas, impulsionada por avanços tecnológicos e uma abordagem mais centrada nas pessoas. À medida que as organizações abraçam estas mudanças, estão a posicionar-se para atrair, reter e desenvolver o talento necessário para prosperar neste ambiente dinâmico e competitivo. É hora de abraçar esta evolução e liderar a revolução na gestão de recursos humanos.

Se gostarias de entender como estas tendências podem beneficiar a tua atividade, deixa-nos o teu contacto. Teremos todo o gosto em levar o teu projeto ao próximo nível!